【123】中小企業・小規模事業者にとっての経営計画8(まとめ)

前回まで、経営計画に
おける「攻め」と「守り」
についてお伝えしてきました。

その「攻め」と「守り」を

これまでオススメしている

たてよこ計画
 (ガントチャート式年間計画)

書き込んでいくわけです。


オススメする理由は、
パッと見て分かりやすいからです。


●だれが
●いつ(いつまでに)
●何を
●どのような手順で
●どうする

ということを一覧することができます。


例えば、5月
【攻め】
・メニュー開発
・ホームページ見直し

【守り】
・原価計算のやり方の見直し

といった形で、
5月に何をすればいいのかが
分かります。

しかも、翌月6月には、
原価計算のやり方を反映して
売価を見直すなど、次の行動も
たてよこ計画を使って考えられます。

 

経営計画というと、
ともすれば、数値計画が
中心になりがちですが、
その数値計画を実現させるには
行動が重要になります。

その行動を、

たてよこ計画

で見えるようにして、

定期的に見直し
優先順位を入れ替えしながら、
今やるべき事は何なのかを
常に考えながら計画を
実行することが重要なのです。

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