【160】ポジショニングとは、経営戦略そのもの

これまで、
ポジショニングについて
お伝えしてきました。


ポジショニングとは、位置決めのこと。

 

 

ポジショニングとは、覚悟を決めること。

 

 

ポジショニングで、捨てるものが明確になる。

 

 

 

でしたね。

 

 

お気づきの方もいらっしゃるかも

知れませんが、

結局、ポジショニングとは
会社の経営戦略を決めるということに
他なりません。

 

 

逆に言えば、

 

経営戦略が決定した

ということは、
狙うべきポジションが
決定したということ。

 

 


つまり、

・どんなお客様と
お付き合いしたいのか?
 →お客様(ターゲット)設定


・そのお客様に何を
提供したいのか?
 →商品・サービス

 

・他社ではなく、
なぜ自社なのか?
 →選ばれる理由づくり

 

それらを考えながら、
・PR
・リピーター作り
など全体像を
考えていきます。


・お客様設定
・商品・サービス
・選ばれる理由づくり


この3点がしっかりしてないと
PRもリピーター作りも
中途半端なものだったり、
ありふれたものになったり
します。


経営戦略のセミナーや本などで
あまりピンとこなかった方は
ポジショニングから考えてみるのも
手だと思います。

 

 

 

 

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