【236】ガントチャート式年間計画は「まずやってみる」の集まり

 

前回、「やってみる」姿勢

の重要性について

お伝えしました。

 

「無理」

「忙しい」

「できない」

と思わずに取り組んでみる。

 

 

 

「やってみる」ことが多い会社は

ガントチャートがしっかりできています。

 

年間の販促計画だけでなく

新しい取り組み

業務改善・業務効率化活動

がしっかりできてきます。

 

 

逆に「やってみる」ことが

少ない会社は、いつもと同じ

状況で終わっています。

 

 

成長・進化・変化を求めるなら

ガントチャート式年間計画を

充実させること。

 

 

これが重要なのです!

 

 

さあ、「まずやってみる」ことを

書き出してみましょう。

 

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