【374】中小企業がガントチャート式経営計画を策定する効果・メリット(3)~行動が明確になる~

 

中小企業の経営者や

個人事業主の方向けに

ガントチャートを活用した

経営計画の作成のコツを

コンサルティングをはじめとして、

セミナー・研修で

お伝えしています。

 

 

 

 

前回お伝えした

ガントチャート式経営計画

のメリット・効果は

 

 

逆算思考

 

 

でした。

 

 

 

 

 

例えば、来年の売上○○千万

を達成しようと思うと、

何からしないといけないかを

順序立てて考えていくのです。

 

 

 

 

 

今日は、

 

 

行動が明確になる

 

 

 

です

 

 

 

 

前回の逆算思考をしながら、

何をすべきかを、

一つ一つ洗い出しながら

ガントチャート式経営計画

を策定していきます。

 

 

 

この作業は、やるべき事を

行動単位に落としている

ことになります。

 

 

 

経営計画などで、

パンフレットリニューアル

と項目だけ書いても、

実際にさまざまな行動で

成り立っています。

 

 

 

 

例えば、

 

・現状の問題点の洗い出し

・他社のパンフレット調査

・パンフレット原案作成

・デザイナー・印刷会社との打ち合わせ

 

などなど

 

 

この行動を明確にすることは

ちゃんと実行できる準備をする

ということです。

 

 

 

逆に自ら作った

ガントチャート式経営計画を見て、

一つ一つの行動がイメージできなかったら

分け方が不十分なのかも知れません。

 

 

おこなうべき行動が

明確になる、

 

その行動をおこなうことが

成果に結びつくと思うのです。

 

 

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