【532】中小企業がガントチャートで行動計画を作ることをオススメする理由

 当社で活用している

ガントチャート式経営計画。

 

小さな会社やお店の経営計画の

作成でガントチャートを

使うことをご提案しています。

 

 

経営計画というと、

数値目標のイメージを持たれる方も

いらっしゃるかも知れません。

 

 

当社では数値目標だけでなく、

行動計画をより重視して

作成のお手伝いをしています。

 

 

それは、行動することでしか

数値目標を達成できないからです。

 

 

そこで、行動計画をつくるための

道具がガントチャート。

 

 

ガントチャートは

工事現場や情報システム導入などで

見かけることが多いです。

 

 

このガントチャートを

行動計画に活用する目的は、

 

行動の「見える化」と「分解」

 

です。

 

 

どの会社でも、やるべき事が多くて、

毎日バタバタしています。

 

自分のビジョンに向けて、

何をすべきかを「見える化」

することが、ガントチャートの効果の1つです。

 

 

もう一つは、何をすべきかを

「分解」すること。

思っていても、行動できていない

ということはよくあります。

行動できてない1つの理由は、

行動が分解できていないから。

 

それをガントチャートで

分解しやすくすることで

「これならやれる」という

気持ちになってきます。

 

 

スローガンだけでは、

人は動きにくいものです。

 

 

スローガンのような目標を作っても、

日常の忙しさで忘れてしまいます。

 

 

行動を「見える化」「分解」してこそ

達成できる行動計画になるのです。

 


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