ガントチャート式経営計画策定セミナー

システム開発や建築の現場でよく使われるガントチャート。

 

本セミナーではガントチャートを活用した、会社の経営計画の「見える化」の技術を学びます。

 

Excelや専用ソフトを使わず、ガントチャートの考え方を活かした計画を紙とペンで作成しますので、どなたでも作成可能です。

 

作成のポイントや運用で困らないようなポイントをレクチャーしつつ、実際に作るワークをおこないますので、翌日から活用できる計画が期待できます。

 

業種に関係なく、どなたでも参加可能のセミナーです。

 

<受講生の声>

・書き出すことで、行動が細かく、

 計画的になった(菓子製造業)

 

・書くことで、頭の整理ができ

 やる気が出てきた(建設業)

 

・頭の中で考えていた内容を

 意外に忘れていて、書き出す大切さを

 

 痛感した(飲食業)

 

中小企業支援機関(商工会議所・商工会)よりご依頼を受けて実施もしております。ご要望により内容を調整・追加し、1回~5回程度のセミナーへ変更することが可能です。

 

 


単発でのセミナー実施例(2.5時間程度)

<内容>テーマ:ガントチャート式経営計画を策定する

 

・経営戦略とは?経営計画とは?

・山登り型と波乗り型

・目標が達成しない理由

・会社のビジョン、個人の夢(ワーク)

・ガントチャート式年間計画とは

・使えないガントチャート

・ガントチャート式年間計画を作成する(ワーク)

 (作成に必要な質問集を配布します)

 

 

 


2回シリーズでのセミナー実施例(各2.5時間程度)

<1回目>

<内容>テーマ:他社では自社が選ばれる理由を考える

 

・経営戦略とは?経営計画とは?

・経営における「攻め」と「守り」

・選ばれる理由づくりの重要性

・現状の選ばれる理由(ワーク)

・将来の選ばれる理由とその取り組み(ワーク)

・選ばれる理由をPRする(ワーク)

 

<2回目>

<内容>テーマ:ガントチャート式経営計画策定する

 

・山登り型と波乗り型

・目標が達成しない理由

・会社のビジョン、個人の夢(ワーク)

・ガントチャート式年間計画とは

・使えないガントチャート

・ガントチャート式年間計画を作成する(ワーク)

 

 

 


3回シリーズでのセミナー実施例(各2.5時間程度)

<1回目>

<内容>テーマ:他社では自社が選ばれる理由を考える

 

・経営戦略とは?経営計画とは?

・経営における「攻め」と「守り」

・選ばれる理由づくりの重要性

・現状の選ばれる理由(ワーク)

・将来の選ばれる理由とその取り組み(ワーク)

 

<2回目>

<内容>テーマ:PR・リピーターづくりを強化する

 

・選ばれる理由を再確認する(ワーク)

・お客様は何を見ているのか?

・2つの三角形

・お客様の導線を設計する

・SNSやブログを活用した情報発信

 

 

<内容>テーマ:ガントチャート式経営計画策定する

 

 ・山登り型と波乗り型

・目標が達成しない理由

・会社のビジョン、個人の夢(ワーク)

 

<3回目>

<内容>テーマ:ガントチャート式経営計画策定する

 

 

・ガントチャート式年間計画とは

・使えないガントチャート

・経営における「攻め」と「守り」(再確認)

・「攻め」と「守り」を組み合わせた

 ガントチャート式年間計画を作成する(ワーク) 

 

上記の内容のほか、財務(損益分岐点・資金繰り)などを踏まえた経営計画を作成することも可能です。

 

 


費用について

・1時間50,000円(税別)となっております(旅費・宿泊費は別途)。

・なお、国県市町村、商工会議所・商工会など公益性を有する公的機関様からのご依頼の場合、

地域活性化に貢献することを考慮し、費用等検討させていただきますので、まずはご相談ください。