社長の目標達成を実現する、ガントチャート式経営計画策定コンサルティング

PDCAパートナーとして、クライアントを応援する2つのツール。ガントチャート式年間計画とマイチェックリスト。

 

この2つの道具を活用してPDCAを実行しやすくし、社長が掲げた目標達成を実現させる経営計画策定コンサルティングです。セミナー形式でも対応しています。

ガントチャート式年間計画

 ガントチャートはもともとシステム開発や建設工事など、プロジェクトを管理するために使用されています。通常のガントチャートと異なり、ガントチャート式年間計画の特徴は次の通りです。

  1. 会社全体の様々な計画(営業・製造・全社)などをまとめる
  2. 「攻め」と「守り」の視点で、売上アップ、利益確保の視点を考える
  3. 既存事業だけなく新規事業を盛り込むことで、バランスを保った計画立案をする
  4. 会社の数値目標(月間・年間)と絡めながら作成する
  5. 作成後はPDCA日誌との連携することも可能

「攻め」の視点

 ガントチャート式年間計画で扱う「攻め」

  ・選ばれる理由づくり

  ・PR

  ・リピーター作り

 など売上アップの視点で考えてきます。

 

「守り」の視点

 「攻め」の狙いが売上アップであれば、守りの狙いは「利益確保」です。

 想定された利益を確保できるように

  ・人のスキル

  ・仕組み(マネジメントシステム)

  ・人間関係

  を考えていきます。   

ガントチャート式年間計画がオススメの方

 個人事業主から中小企業まで対象になります。これまでのスケジュール管理・マネジメントが上手くいかなかった会社・お店、PDCAが回っていない会社・お店が対象です。創業、組織化を目指す企業、新規事業、経営改善、企業再生などすべてのステージにおいて活用実績があるツールで、社長・会社の目標達成を後押しします。

 Excelや専用ソフトなどを使わず、紙とペンだけで計画するので、どなたでも作成すること出来ます。

マイチェックリスト

 人は忘れやすい生き物です。

 

 人から聞いて本で読んで、「やろうと思ったこと」「心に留めておきたいこと」など これらは実践して意味があります。

 マイチェックリストを作成・日々実行することで、習慣化を目指します。

 マイチェックリストの作成のコツ、運用のコツなどをお伝えします。

 

なぜガントチャート式年間計画とマイチェックリストなのか?

 会社の成長、人の成長は長期と短期の視点が重要です。長期で考え実行することはガントチャート式年間計画、短期、すなわち毎日積み重ねていくことは、マイチェックリスト。この両輪こそが、計画を実行させ、会社・社長の目標達成のためには必要なのです。

 


コンサルティングの流れ

 

各回2~3時間程度で実施予定です。ご要望により短期集中コンサルティングも可能です。

 

 

●第1回

 ・ガントチャートの考え方

 ・今の計画をガントチャートに当てはめる

 ・ビジョンを考える

 ・マイチェックリストの作成

 

第2回

 攻めの視点とは(1)

 ・お客様の設定

 ・選ばれる理由づくり

 ・戦略マップでまとめる

 

第3回

 攻めの視点とは(2)

 ・PR・リピーター作り

 守りの視点とは

 ・スキル×仕組み×人間関係

 

第4回

 ・これからのガントチャートを考える(1)

  (これから1年間の立案)

 

第5回

 ・これからのガントチャートを考える(2)

  (2年目以降の計画立案)  

 ・マイチェックリストの見直し

 

  公開セミナー、社内セミナーでのご提供も可能です。詳しくはこちらをご確認ください。


コンサルティング後のフォロー

 ガントチャート式年間計画・マイチェックリストを実際に実行に移して成果を上げる為に、PDCAパートナーとして、日々のメール等でのやりとり、月1、2回等の面談をおこないます。実行しながら気付いたことや悩みなどを共有して、その都度アドバイスをしながら、途中で投げ出さず、最後までやり抜くことを応援して参ります。詳しくは以下をクリックしてご確認ください。


費用

 150,000円/社(税別)

 ※社員数10名未満の中小企業様・個人事業主様を対象にした特別価格となっております。

 ※当社、打ち合わせブースにご来社頂き実施します。

 また、応援コンサルティング・コーチングを別途申込みの場合は、応援コンサルティング・コーチングを3か月間、割引させて頂きます。

 ※複数社での参加の場合はセミナー形式とさせて頂き、セミナー価格でのご提供させて頂きます。別途ご相談ください。