外部団体様主催による経営セミナー・研修のご案内

 

PDCAパートナーでは、以下のような中小企業を支援する機関や団体が主催される経営セミナーや研修の開催サポート、講師の派遣も承っております。 

 

  • 中小企業向け支援機関(商工会議所・商工会) 
  • 金融機関 
  • 税理士事務所・会計事務所 
  • 民間企業

 

小さな会社やお店の売上アップをメインに、テーマ毎に経営セミナーのプログラムをご用意しております。ご要望により、内容のアレンジも可能です。

 

また、経営革新塾や創業塾などの、より実践性の高いカリキュラムにも対応しております。 

 

研修・セミナー実施実績は年間100件を超え、経営計画策定セミナー、創業塾等セミナーだけではなく、中小企業支援機関が実施する、経営計画・事業計画策定などの伴走型支援、でもご活用いただいております。 

 

なお、国や地方自治体、商工会議所・商工会などの公益性を有する機関・団体からのご依頼につきましては、地域活性化への貢献を踏まえて、費用などは配慮いたします。まずはご相談ください。 

2020年

・経営計画作成セミナー(ガントチャート式経営計画)/玖珠町商工会(大分県)

・事業承継セミナー「事業承継しても選ばれる会社づくり」/美郷町商工会様(島根県)

・経営分析(自社が選ばれる理由を探る)/玖珠町商工会(大分県)

・後継者・若手経営者向け経営セミナー/しまなみ信用金庫様(広島県)・(公財)ひろしま産業振興機構様

・事業承継セミナー「事業承継しても選ばれる会社づくり」/浜田商工会議所様(島根県)

 

2019年

    

・創業応援セミナー(心構え・選ばれる理由)/益田商工会議所様(島根県)

・「絵に描いた餅で終わらない、融資先を支援する行動計画の考え方・立て方」(地域金融機関の職員の方を対象)/(公財)ひろしま産業振興機構様

「あの店のように、お客さまが集まるようになる!売上アップの仕掛けづくりセミナー」/出雲商工会様(島根県)

・「おかやま経営革新塾 他社より三歩抜け出す!!販路開拓特別講座」岡山県商工会連合会様

・創業応援セミナー(選ばれる理由)/益田商工会議所様(島根県)

・経営計画の作り方セミナー(ガントチャート式経営計画の作り方・経営者のタイムマネジメント、目標達成のコツ)/石央商工会様(島根県)

2018年

  

若手経営者・後継者向け経営セミナー(選ばれる理由・導線設計・ガントチャート式経営計画の作り方)/斐川町商工会様(島根県)

事業承継セミナー(事業承継しても選ばれる会社づくり)/益田商工会議所様(島根県)

経営革新塾(選ばれる理由・導線設計)/瀬戸内市商工会様(岡山県)

創業セミナー(選ばれる理由)/松江商工会議所様(島根県)

経営分析セミナー(選ばれる理由・導線設計・逆算で考える売上目標)/石央商工会様(島根県)

売上を上げる自社の導線設計セミナー(営業力強化)/出雲ブロック商工会様(島根県)

経営革新塾(選ばれる理由・導線設計・ガントチャート式経営計画の作り方)/岡山県商工会連合会様

小規模事業者持続化補助金 活用セミナー(経営計画の作り方)/益田商工会議所様(島根県)

経営革新プレセミナー(選ばれる理由づくり)/岡山県商工会連合会様

2017年

事業承継セミナー(選ばれる理由づくり・戦略マップ・ガントチャート式年間計画の作り方)/出雲ブロック商工会様(島根県)

2016年

自社の強みと会社の方向性を見える化する、戦略マップ・目標設定セミナー/唐津上場商工会様(佐賀県)

自社の強みと会社の方向性を見える化する、戦略マップ・目標設定セミナー/斐川町商工会様(島根県)

2015年 ・女性経営者向けセミナー/島根県商工会連合会様(島根県)
2012年

・次世代経営者育成塾「未来を創造する経営戦略」/広島商工会議所様(広島県)

2011年 ・小売店・店舗別ビジョン・行動計画策定(企業内研修)

講師・自己紹介

吉田 英憲(よしだ ひでのり)

株式会社ヒトサクラボ 代表取締役

 

福岡県出身。株式会社 ヒトサクラボ 代表取締役。中小企業診断士。

 

1999年、九州大学経済学部卒業後、株式会社 日立製作所にて、製造業向けITソリューションの営業、市場調査、経営企画業務を経て、2007年に独立し、創業・急成長(ベンチャー)・新規事業・企業再生・事業承継など企業のあらゆるフェーズにてコンサルティング・支援をおこなうと共に、後継者と一緒になった家業から企業に向けた組織づくり・人材育成をおこなっている。

 

創業して10年をきっかけに、2017年5月に株式会社 ヒトサクラボを設立し、現在も九州・中国地方を中心に経営コンサルティング・人材育成・セミナーや講演活動をおこなっている。

 

■主な実績(ガントチャート式経営計画の実績)

  • 金属板金加工業にて、事業再生を支援し、再生前に比べて、 売上・従業員ともに2倍以上の成長を達成
  • 食品製造業にて、3期連続赤字・債務超過の状況にて、ネット販売・直販営業の見直しを支援し、 単年度大幅黒字を達成し、債務超過解消の道筋をつける
  • 女性後継者のカフェ経営店にて、経営の方向転換を支援し、客層の大幅な変更に成功し、地域の人気店へと変貌を遂げ、 売上も倍以上となる。
  • ガントチャート式経営計画では、 小売業・製造業・建設業・卸売業・飲食業・サービス業・食品加工業など幅広い業種で200社以上の作成支援実績があり、売上アップ・利益アップ業績向上に貢献

■ガントチャート式年間計画 作成セミナー

 

システム開発や建築の現場でよく使われるガントチャート。ガントチャートを活用した、会社の経営計画の「見える化」の技術を学びます。

 

Excelや専用ソフトを使わず、ガントチャートの考え方を活かした計画を紙とペンで作成しますので、どなたでも作成可能です。

 

作成のポイントや運用で困らないようなポイントをレクチャーしつつ、実際に作るワークをおこないますので、翌日から活用できる計画が期待できます。業種に関係なく、どなたでも参加可能の経営セミナーです。

 

 

<3回程度のセミナー内容(抜粋)>※ワーク含む

  • 他社ではなく自社が選ばれる理由を探る(個人ワーク)
  • 売上を上げるために考えるべき2つのこと
  • 選ばれる理由をマグネットキーワードに変換する(個人ワーク・グループワーク)

     (顧客を引き付けるキーワード)

  • 導線設計の全体像と、集客・売上アップの仕掛けを学ぶ)(ワーク)
  • 目標を考えても達成しない理由
  • 会社のビジョン、個人の夢を考える(ワーク)
  • ガントチャート式年間計画とは
  • ガントチャート式年間計画を作成する(ワーク)
  • ガントチャート経営計画の運用のコツ
  • ガントチャート経営計画の振り返り(PDCAの回す)

 

ご要望により内容を調整・追加し、5~8回程度のセミナーへ変更することが可能です。

 

 

 

■ガントチャート経営計画セミナー参加者の声

ガントチャート式経営計画個別セミナーのお客さまの声
ダウンロード
自社が選ばれ、売上を上げる「ガントチャート式経営計画セミナー」企画書
(中小企業向け経営計画の作り方を学ぶ経営セミナーの企画書)
gantt chart.pdf
PDFファイル 227.5 KB

お問い合わせ

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~その他のセミナー~

■あの店のように、お客さまが集まるようになる!売上アップの仕掛けづくりセミナー

 

売上アップのためには、他社でなくて自社が選ばれる理由があること、そして、それをお客さまにしっかりと伝えることが大切です。本セミナーでは、自社を見つめ直し、お客さまが絶えない集客づくり・顧客作りのコツを、グループワークを通じて学びます。

 

<1日目>選ばれる理由を売れるコピーに変える

 ・売上アップの2つの要素~選ばれる理由×導線設計~

 ・他社ではなく自社が選ばれる理由を探る(個人ワーク)

 ・選ばれる理由をマグネットキーワードに変換する(個人ワーク・グループワーク)

      (顧客を引き付けるキーワード)

 ・チラシ・ホームページ・パンフレットを見直す(個人ワーク)

 

 

<2日目>導線設計の全体像を学ぶ

 ・導線設計の全体像と、集客・売上アップの仕掛けを学ぶ

 ・自社分析・他社分析(個人ワーク・グループワーク) 

 ・自社にとっての導線設計を考える(1)

 

 

<3日目>自社にとっての導線設計を考える(2)

 ・グループワークを中心に、自社の導線設計をまとめていきます

  <ワーク例>

  -入り口商品・本命商品を作る

  -お客さまに対して飽きさせない、忘れさせない、卒業させない仕組みとは? 

 ・計画倒れにならない、行動計画の考え方

 

 ご要望により、ガントチャート式経営計画セミナーと組み合わせることも可能です。


■戦略マップを活用した「見える化」した自社の経営戦略・経営計画作成

 

経営戦略を図解で考えることで、経営者自身の頭を整理すると共に、社内で共有できる戦略マップを作成するセミナーです。

 

付箋を活用しながら、経営者が考えるワークを多く取り入れた経営セミナーです。

 

中小企業の経営者・個人事業主のみならず、後継者なども参加可能の研修です。

 

<1日目>

 ・戦略とビジョン

 ・戦略マップとは?

 ・戦略マップで現状分析(ワーク)

 

<2日目>

 ・ビジョンを考える(ワーク)

  ・将来の戦略マップを考える(ワーク)

 

<3日目>

 ・ガントチャートで経営計画を策定する(ワーク)

  ・2つの三角形で自社の顧客化を考える(ワーク)

 ・オリジナル日報でPDCAを回す

 

ご要望により内容を調整し、1回~5回程度のセミナーへ変更することが可能です。


■PDCA日誌で売上アップ

 

経営活動における基本ツールである「PDCA」について学びます。

 

PDCAというと長いサイクルで実行すると思われがちですが、1日単位で回すことを重要性をはじめとして、ビジョン・ガントチャート式年間計画・PDCA日誌という段階でオリジナルの計画を作成していく経営セミナーです。

 

 

<内容>

 ・PDCAとは?

 ・PDCA日誌(日報)とは?

 ・現状を日報に表現する(ワーク含む)

 ・ビジョンを考える(ワーク含む)

 ・ガントチャートで年間計画を策定する(ワーク含む)

 ・オリジナル日報でPDCAを回す(ワーク含む)

 

ご要望により内容を調整し、3回~5回程度の経営セミナーへ変更することが可能です。


■決算書が細かく読めなくても大丈夫!儲ける会計を学ぶ

 

決算書が苦手な・見たことがない経営者・社員を対象に、損益分岐点の考え方をはじめとして自社が儲ける為に何をするのかをケースや図解を通じて学んでいく経営セミナーです。

 

<内容>

 ・図解で損益分岐点を理解する(ワーク含む)

 ・図解で目標利益をもたらす売上を考える(ワーク含む)

 ・何を売れば、より効率的に儲けられるのかを考える(ワーク含む)

 

ご要望により内容を調整・追加(他のセミナー内容を追加)し、3回~5回程度の経営セミナーへ変更することが可能です。


■ハーマンモデルでコミュニケーションをもっと改善!

 

人には利き手や利き耳があるように、脳にも利き脳があると言われています。

 

ハーマンモデルでは、4つの利き脳に分けて、自分の利き脳のクセを知ると同時に、相手の利き脳の推定することもでき、ハーマンモデルでは、社内のコミュニケーション改善、セールストーク改善などに活かすことができます。

 

<内容>

 ・ハーマンモデルとは?

 ・自分のタイプを知る

 ・相手(社内・社外)のタイプを知る

 ・ハーマンモデルを社内コミュニケーション・営業活動に活かす

 

ご要望により内容を調整・追加(他のセミナー内容を追加)し、3回~5回程度の経営セミナーへ変更することが可能です。


■JIMDO・ペライチ・BASEでかんたんホームページ・ブログ作成

簡単で良いのでホームページを作成し自らの更新したいという中小企業・個人事業主の方を対象にセミナーで実際に作るワークをおこないます。

 

●無料(一部・有料)のホームページ作成ツール

 JIMDO(https://jp.jimdo.com/

 ペライチ(https://peraichi.com/

 

●ネットショップ開設ツール

 BASE(https://thebase.in) 

を実際使って経営セミナーを進めていきます。

 

<内容>実際にPCを使っての講義となります。

 ・JIMDOでできること(無料・有料の違い)

 ・好きなホームページを探す

 ・構成を考える

 ・サンプルページを作る

 ・スマートフォンで更新する

 ・情報発信(ブログ)のコツ

 

ご要望により内容を調整し、3回程度の経営セミナーへ変更することが可能です。