PDCAパートナーの特徴として、PDCA日誌の励ましのメッセージやアドバイスの返信のほか、毎月1回もしくは2回の面談があるということ。この面談により、忘れていた目標や、やらなければならないことを思い出したり、外部からのアドバイスで気づきやヒントを得たりすることで、翌日からの行動に修正をかけていきます。また、思いをしっかりと話すことで、悩みが解決し気持ちがスッキリします!
PDCAコーチングは、コンサルティングとコーチング(エグゼクティブ・コーチングや経営者コーチング)の双方の良いところを融合させたものです。企業の課題(見えない問題も含む)について、経営コンサルタントによるコンサルティング・経営相談を行うと共に、実行に向かうために日報を活用して日々コーチングをおこない、売上アップなどビジョンの実現に向かっています。